「なんとなく」の経営から、確信を持てる経営へ。
社長の頭の中にある「理想」を、根拠ある「数字」に落とし込みます。
経営者は常に孤独な決断を迫られています。 「この投資は本当に正しいのか？」「5年後、会社はどうなっているのか？」 こうした不安を解消し、進むべき道を明確にするのが、弊事務所の経営計画策定支援です。
大手監査法人で15年、数多くの企業財務を見つめてきた公認会計士が、貴社の「羅針盤」を共に創り上げます。
このような悩みはありませんか？
毎月の利益は出ているが、将来に向けた資金繰りに不安がある
どんぶり勘定から脱却し、根拠を持って投資判断をしたい
銀行から経営計画の提出を求められているが、作り方がわからない
社員に会社の方向性を示し、一丸となって成長していきたい
Co-Create会計事務所の経営計画策定支援 3つの特徴
1. 「机上の空論」ではない、実行可能な計画
単にきれいな書類を作るだけではありません。月次決算サポートで把握する「生きた数字」をベースに、貴社の身の丈に合った、明日から行動に移せる計画を策定します。
2. 融資や補助金に強い「プロの視点」
公認会計士としての専門知見を活かし、金融機関や外部ステークホルダーからの信頼性が高い計画書を作成します。資金調達を見据えた戦略的なアドバイスも可能です。
3. 計画を立てて終わりにしない「伴走支援」
計画は立ててからがスタートです。月次の予実管理（計画と実績の比較）を通じて、ズレの原因を分析し、目標達成に向けた軌道修正を共に行います。
- 現状分析（財務診断）
- 直近の決算書や試算表から、貴社の強みと課題を可視化します。
- ビジョンのヒアリング
- 社長が描く「5年後、10年後の姿」をじっくりとお伺いします
- 戦略策定
- 環境調査、強み弱みの分析から戦略の骨子を策定します
- 経営計画書の完成
- 数値目標と、戦略に沿った具体的行動（アクションプラン）をまとめます。
- モニタリング
- 毎月の面談を通じて、計画の進捗を確認し、経営判断をサポートします。
「経営の指針」を持つことで、会社は変わります。
静岡の経営者様にとって、最も身近な軍師（アドバイザー）でありたい。 「経営計画」という確かな土台を作ることで、社長が本業に集中し、自信を持って一歩を踏み出せる環境を整えます。
お問い合わせ・ご相談
まずは、貴社の現状や将来の展望についてお聞かせください。