第3回：月次決算を「経営の羅針盤」に変える：予実管理と来週の打ち手
2026年1月19日
議論の場としての月次報告、未来を創る活用法 ここまで、月次決算は「社長の武器」であること、そしてスピードを上げる技術についてお伝えしてきました。 しかし、速い月次決算を手に入れても、それを「見るだけ」では意味がありません […]
第2回：なぜ御社の月次決算は遅いのか?「100点」を捨てて「速度」を取る技術
2026年1月19日
現金主義や概算の活用、重要性に絞った処理、標準的なスケジュール感 前回、月次決算は「社長の武器」であるとお伝えしました。しかし、武器として機能するには、スピードが不可欠です。 「月次決算が出るのはいつですか?」 この質問 […]
第1回：月次決算は「外部のため」ではなく「社長の武器」である
2026年1月19日
月次決算の本当の目的、税理士任せのフォーマットからの脱却 毎月、税理士から送られてくる月次試算表。ファイルを開いて数字を眺めて、「ふーん、まあこんなものか」と閉じる。そんな経験はありませんか? 私はこれまで数十社の中小企 […]