原価計算【第4回】直接原価計算という武器 ― 経営判断に使える原価とは何か新着!!
ここまで、原価計算の基本構造を説明してきました。 ・製造にかかったコストを集計する・それを製品に振り分ける この流れが、制度上求められている「全部原価計算」の考え方です。 しかし、経営判断に使う原価としては、これだけでは […]
原価計算【第3回】製造間接費と配賦の考え方 ― 原価計算で一番ズレやすい部分新着!!
前回は、原価計算の本質は この2つだけだという話をしました。 今回は、その中でも特に重要な「振り分け」、つまり**配賦（はいふ）**の話をします。 ここを理解しないまま原価計算を行うと、製品別利益は簡単に歪みます。 まず […]
原価計算【第２回】原価計算の本質はたった2つ ― 難しく考えない基本設計新着!!
前回は、原価計算をしていない会社に起こり得る未来についてお話ししました。 今回は、「では原価計算とは何なのか？」という本質に入ります。 書店に並ぶ原価計算の本は分厚く、専門用語も多く、正直読む気が失せた経験がある方も多い […]
原価計算【第１回】なぜ原価計算をするのか？そして、やっていない会社に起こる“恐ろしい未来”新着!!
原価計算を行う理由は、大きく分けて二つあります。 一つは外部報告目的。もう一つは内部使用目的です。 外部報告目的とは、適正な売上原価を算定し、自社の財政状態や経営成績を正しく外部の投資家や金融機関、利害関係者に伝えるため […]
資金繰り【第3回】新着!!
黒字なのに苦しい理由と、資金繰り改善の打ち手 ― 短期と長期を分けて考える ― 黒字でも資金が減る瞬間 例として、3月を見てみましょう。 事業計画上は営業利益が出ています（550万円）。それでも資金繰り表では、大きな支払 […]
資金繰り【第2回】新着!!
事業計画から資金繰り計画へ ― お金の流れは、事業の写し鏡 ― 資金繰り計画は“結果”である 資金繰り計画表を作ろうとすると、「とりあえずエクセルで作ってみよう」と考えがちです。 しかし順番は逆です。 事業計画 → 資金 […]
資金繰り【第1回】新着!!
売上があるのに、なぜ資金繰りは楽にならないのか ― 資金繰りの全体像と基礎概念 ― 「売上はそこそこあるはずなのに、通帳残高を見ると安心できない」「毎月忙しく働いているのに、なぜかお金が残らない」 こんな感覚を持ったこと […]
最終回：【完結編】行動計画への結実と、計画の「健康診断」新着!!
――「明日、誰が何をするか」が決まったとき、計画に命が宿る これまで、現状把握から戦略立案、そして目標のKPI分解まで、経営計画の骨組みを一つずつ積み上げてきました。しかし、どれほど緻密な数値計画があっても、それが「誰が […]
第6回：【実践編】目標をKPIに分解し、「絵に描いた餅」を「動ける計画」へ新着!!
――財務と行動を直結させる「プロセスの見える化」 「今期の売上目標は1億円だ。みんな頑張ろう！」 そう号令をかけても、現場の社員が「具体的に今日、何をすればいいのか」を理解していなければ、その目標は達成されません。経営計 […]
第5回：【目標設定編】「理想」を「現実」に変えるバックキャスト思考新着!!
――市場シェアから逆算する、納得感のある数値計画 経営計画を策定する際、最も頭を悩ませるのが「数字」ではないでしょうか。 もちろん、会社には「パーパス（存在意義）」や「ミッション（使命）」、そして「ビジョン（ありたい姿） […]