経営に「正解」はありません。
だからこそ、意思決定には根拠が必要です。
当事務所は、単なる記帳や決算支援にとどまらず、経営者の判断に“数字という根拠”を提供する存在であり続けます。

資金繰り・経営診断

経営の”詰まり”を可視化する

売上は変わっていないのに不安が消えない。
その原因は、数字の構造にあります。
本サービスでは、

  • 試算表分析
  • 限界利益構造確認
  • 在庫・サイト分析
  • 固定費構造把握
  • 簡易キャッシュフロー分析

を行い、経営診断レポートを発行します。

課題を整理し、優先順位を明確にします。

経営管理体制構築支援

会社を強くする「設計図」をつくる

企業が継続的に成長するためには、
方向性（MVV）と、それを実行する仕組みが必要です。

当事務所では、

  • ミッション・ビジョン・バリュー（MVV）の整理
  • 中期経営計画/単年度予算の策定
  • KPI設計
  • 会議体設計（経営会議・予算会議）
  • 管理フォーマットの構築

までをワンストップで支援します。

さらに、構築後1〜2か月の運用支援を行い、
計画と仕組みが形だけで終わらないよう定着を図ります。
「計画をつくる」だけではなく、
「実行できる体制を整える」ことが本支援の目的です。

経営伴走支援

経営を「回し続ける」パートナー

単なる記帳代行や決算支援ではありません。

当事務所では、

  • 記帳サポート・決算サポート
  • KPIモニタリング
  • 資金繰り管理
  • 予算管理
  • 月次会議の設計・運営支援

などを通じて、経営を継続的に支援します。既存のインフラを前提に、数字を経営判断につなげる仕組みを整えます。

※記帳代行のみのご依頼はお受けしておりません。経営支援を前提としたご契約となります。
※既存のインフラが存在しない場合、「経営管理体制構築支援」をお勧めしております。